從97年初開始，日本的金融業就面對著一個大問題，大銀行的壞賬危機！從泡沫時代遺留下來的金融界的最大問題開始浮現。為了應對90年代日本國內經濟增長低迷的狀況，當時日本歷界政府推出了7個刺激經濟成長的擴張性財政支出計劃。其花費累計共達9600億美元，約為日本GDP的14%，可是日本政府使盡了西方經濟學教科書開出的關於反危機宏觀調節的所有解數，既大規模地增加公共開支與消費，又大力推行擴張性的貨幣政策。但始終收效甚微，反而給提供資金的各級金融機構帶來了極大地壞賬問題。

日本中央銀行將貼現率從1991年的61%直降到1995年第四季度的0.5%，實際利率接近於零。而日本企業資產70%依賴於企業外部的融資，大部分來自銀行貸款，企業直接發行的債券與股票僅佔次要的地位。而日本法人企業的資產負債率一直很高，九十年代以來，經濟低迷和大肆增加開支使日本銀行業累積了鉅額的呆帳，給佔企業個數、僱工人數、產值和銷售額大多數的日本中小企業的發展，帶來嚴重的困難。

據日本民間信用機構的調查，到金融風暴前日本銀行至少有80萬億日元的呆帳，其中有半數以上估計是無法收回的壞賬。西方認為日本銀行業呆壞帳總額可能高達6500億至8000億美元，是美國金融機構問題最嚴重時1990年前後呆帳數目的三倍，這沉重地打擊了日本銀行在國際金融界的地位和信譽。在日本大和銀行紐約分行虧損11億美元的醜聞爆發後，為了重建日本銀行業的國際形象，日本大藏省（財務部）開始嚴格依據日本金融機構和地方政府法規審查國內大銀行。

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