解決貝化對於陸政東而言，有挑戰，但是也不是太大的挑戰，可陸政東並不想多插手這類微觀經濟活動，對於企業的經營儘量的少插手，只是現在卻是被人硬往這方面推，現在貝化已經不是貝化，已經化作一個符號，成為他能否在貝湖打響第一炮的一個標誌。

包括幾十名省委委員們在內的人大代表們都會緊盯著貝化的事情，貝化在他手裡能夠出現轉機，直接關係到他們手中的票如何投。陸政東不擔心當選的問題，但票數高低將會影響到他在貝湖是否能夠儘快開啟局面。

周書明先來一步不說，在對楊凌峰取得決定性優勢之後，不動聲色布了很多局，吸聚了一批人，這些或是原來前任時期的幹部，或是主動向凌正躍靠攏的，不乏政治投機者，但是要承認，這批人也有一定的代表性。

這是周書明作為這個班長職位的優勢，掌握著人事權，也就是握住了很多幹部的烏紗帽，從理論上來說，他理所當然的應該要成為貝湖的核心，要成為圍繞旋轉的中心，但是這不是絕對的，不過，這個影響層面也就到地廳局級，至於再往下，這要看他是否能表現出足夠讓人信服的人格魅力和領袖能力，單靠組織賦予的地位和威權是不足以贏得這一切的，或者說贏得也很勉強。

陸政東當然清楚這其中的奧妙，浸淫官場這麼些年，對於這一點他很清楚，理論上一個省委書記和一個市委書記的當法相差不大，當然在層次上略有不同，但是在基本奧義和哲理上都遵循同樣的原則，如何讓自己成為絕對中心和核心，如何讓其他人主動以自己為核心開展工作，這就是一個領導藝術的問題了。

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