陸政東也很清楚，雖然他想了不少辦法來減少工作上的一些阻力，而且西部大開發是才提出來的，是新鮮事物。

既然是新鮮事物，那麼就有一個探索和摸索的階段，那採取一些新辦法做出一些改變也是清理之中的事情，不過即便是這樣做了不少其他工作和藉助這樣的一個時機，他在西部辦的一些新的做法和舉措讓包括西部辦在內的一部分人心裡也有些不滿。

就比如說巡視制度，雖然查出問題後處理的是地方上或者是央企，但作為批准這些專案的部門和人員肯定也是臉上無光，甚至在裡面存在有些說不清道不明灰色東西的人就更牴觸。

原來在經濟執行局裡邊倒是不覺得這些，但是上了一格，位置不一樣，看問題的角度和視野更高了，頓時就覺得其間味道非比尋常了。

西部辦這個位置其實在某種程度上來講比較尷尬，大事由西部領導小組定，具體由相關部委執行，一旦有些做法對其部門有影響甚至觸及其各種利益，有些工作就始終難以那樣順暢，也說不上什麼有意針對什麼，但是總能有這樣那樣的理由拖上一拖，擱上一擱。

對於這些在機關浸淫了大半輩子的幹部來講，有的人對於如何玩弄好手裡的那點權力讓自己成為香餑餑是頗有心得，權力運用存乎一心，奧妙自在其中。

這是一個體系的問題，一個人想要推到他那是痴人說夢，說實話陸政東不太喜歡這種工作，雖然經手的每一項工作你必須要斟酌再三，畢竟這些政策面向的是一個很大的面，出現問題就很被動。

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