銀河實業前前後後一共從武靈市高開區管委會申請到了三四千畝的土地。劉士卿專門從中劃撥了一塊出來，為員工興建住宅樓。在飲料廠、汙水處理廠動工的同時，第一期員工住宅樓就開始興建了，歷經一年多的時間，一共四棟住宅樓全部建設完成。

這四棟住宅樓都是十八層高的高層建築，每層三個單元，每個單元四戶人家，每戶的面積從四十多平方米到六十多平方米，都算不上大，這也是劉士卿的意思。畢竟這樣的單元面積，能夠容納三到四口人居住了，同時這樣的小戶型，可以讓更多的員工住上房子。

四棟住宅算下來，一共可以為八百六十個員工家庭解決住房問題。劉士卿之所以要下這個決定，除了有感於高房價對普通人的壓榨之外，也是在全公司上下打造“家”的概念。不管已經被全華夏的企業摒棄的福利分房政策有多少弊端，有一個好處是顯而易見的，房子是最能拴住員工的心的東西，也是讓員工對公司保持長久的忠心的絕佳手段之一。

“李華，你負責把這份名單上的中高層以上的幹部全部劃掉，如果某個中高層幹部的住房確實有困難的，可以不劃。另外，我這裡還有幾條原則，你也隨著名單一起公佈吧。”劉士卿把名單重新交給李華。

李華接過之後，放在一邊，然後取出紙和筆，等著老闆作指示。

劉士卿豎起了食指，“第一個原則，房子不是免費分給員工的，而是以廉租房的形式出租給員工，租金為一平方米一個月兩塊錢。租住二十年之後，可以選擇以成本價或者市場價，把他租住的房子買下來。”

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