總有些事，不是靠人數或者資本能堆砌出來的，人們常說，離了誰地球都照轉，但在珅自，離了王樹傑，整個工程如何轉，真的沒人能說得清了。

本來幾個有經驗的老人兒湊一塊兒，也能勉強對付過來，然而有過全套經驗的老骨幹只剩下一名，其餘人都只是有些分類經驗，完全不具備統一管控的能力。

至於盧偉，雖是體育老師出身，但在幾年的磨礪中也有了不錯的技術底子，之前的工程他也是親自盯的，不過關鍵性問題或者研發上的技術決策，依然需要王樹傑拿大主意。

可以說，離了這位技術大拿，短時間內珅自真的有些轉不動了。對中國的企業家來說，在這個急速變革，技術為王的時代中，如何管理、把控好關鍵人才，如何儲備、培養後備人才，如何使每個人都變得“不那麼必要”，將成為一個重要的功課。

說是恆電來支援專案，但“如何支援”，依然是一個問題。

珅自搞專案，也有經驗模板可以支撐，缺的是一個有資歷、有技術、有自信、有功底能總體把控的人。盧偉唯有親自出馬，與恆電交涉後，恆電派出了研發副組長帶隊的7個人，其中包括維護測試組3個人，奔赴珅圳協助專案。

臨行前，張逸夫也說的很清楚，去支援的人，絕非在恆電的邊緣人物，而是骨幹大將，支援兄弟企業，我們要拿出真誠，不要有消極的情緒，這段時間大家的工資待遇依然不變，已經與珅自商量好，他們的專案獎金同樣會真誠地分發給恆電的支援隊伍。

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