《中國電力報》畢竟是宣傳刊物，不是技術內刊，能上頭版，還是副部長的文章，實際上是對張逸夫政治行上的一種肯定，是樹立一個大家學習的標杆。

老段心下已經想明白了，即便達標沒成功，張逸夫也不會栽太大的跟頭，這人華長青已經看上了，搞不好穆志恆也已經看上了，機會很多。

當然，張逸夫是不會這麼想的，不達標他對不起自己，對不起老牛，對不起全廠。在各種玩笑開過後，他逐漸調整情緒，讓自己嚴肅下來，開始搞正經事。

此時此刻，他們達標辦工作組內部的組織結構也漸漸明朗了。

老段自然是大BOSS，但其實主要執行，主要盯事情的是小BOSS張逸夫。

張逸夫手下有牛小壯和文天明兩個小小BOSS，一個管進度執行，一個管質量安全，再下面則是以李偉峰為首的四個年輕同志。張逸夫是打算給李偉峰更多工作的，但奈何他自己承受不住，沒有辦法。

小會開始，由牛小壯起，幾人逐一彙報了工作進度。

此番達標，要完成的大大小小工程，總共87處，這實在是個可怕的數目，好在其中有些一兩天就能完成，工期要耗上半月以上的數量不多。當然，這是咱們恆電工建的效率，換成廠內的人自己做，完成這87個工程怕是一年都不夠。

因為這些工程的零散性與雜亂性，為追求效率的最大化，30個工人也分成了3個組，由達標辦工作組的三批人分路監工，從這個月的報告結果上來看，牛小壯這組無疑是進度最快的，文天明由於太抓安全，進度稍緩，其餘那組主要是邊邊角角，沒那麼重要的工作，進度可以忽略不計。

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