“根據渾北市經委提供給我們的資料，截止到1994年3月底，渾鍛壓資產總計23012萬元，負債總計10252萬元，淨資產12760萬元。但是，渾鍛壓的固定資產中，有一半左右屬於老舊裝置和老建築物，如果我們要進行併購，這些老舊裝置和老建築物都是需要進行更新改造的，裝置的殘值幾乎可以忽略不計。如果扣除這部分老舊裝置的技術折舊，渾鍛壓的淨值大約在5000萬左右。”

這是在渾河賓館的小會議室裡，漢華重工戰略投資部部長何飛向林振華等人介紹著渾鍛壓的基本情況，他們現在正在討論的，是對渾鍛壓的併購方案。戰略投資部是一個新成立的部門，何飛有收購尼宏重工的經歷，便被委任成為這個部門的第一任部長。

“在負債裡，是否包括了對企業職工的負債？”林振華問道。

何飛道：“包括了，光是拖欠的工資、福利和需要報銷的醫藥費，就有1000多萬元，這些都是渾北市經委希望我們承擔下來的。”

公司財務部助理葛影說道：“其實，有些拖欠的費用是完全可以取消的，像取暖費、防暑降溫費等等，並不是企業必須要支付的費用。這些錢都拖欠了七八年時間了，我覺得我們如果不承擔，工人們也不會有什麼意見的。”

何飛道：“關於這個問題，的確有兩派意見。一派像小葛考慮的這樣，建議直接取消掉。另一派則認為還是承諾補發為好，這些錢的總額並不高，如果我們給補上，有助於提高工人對我們的認同感。”

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