因為這個系統的主要使用物件是維護單位，主管維護的湯副局長對這套軟體進行全面地分析，作出放棄還是購買或者說追蹤的決定，他這個主管領導是責無旁貸的。

因此他的發言就很有針對性，他結合當前維護方面的情況說了很多，最後他建議選一個分局和一個縣局同時進行軟體試用，視試用情況再決定是否購買。

當湯副局長提出建議並把目光落在廖旺盛身上時，辦事處主任廖旺盛當場提出華蕾電信技術有限公司可以免費提供軟體供安華電信局試用，並派專家協助他們試用。如果試用之後電信局覺得這套軟體不行，他們將不要一分錢地收回軟體。

廖旺盛的話贏得了不少人包括湯副局長的好感。

開始四個縣的副局長都想將試用權歸為己有：先不說這套軟體是不是對提高自己局的管理水平有用，僅僅憑市電信局的幾個領導都重視它這一點，就可以憑藉試用這套軟體而與市電信局領導加強聯絡，加深自己與領導之間的彼此關係。何樂而不為？

不過湯副局長下面的話就讓四個局同時打了退堂鼓：“這是一個新的軟體，也是我們電信局維護這條線著手提高管理的一個新開端，是我們維護管理改革的一個新起點。因此，這次試用絕不能像以前一樣走過場，試用單位對試用結果的好壞都無關。我是從外地調過來的，在安華市電信局的時間不長，對你們以前試用新技術是怎麼一個狀況我不清楚。但在我原來的工作單位就遇到過這樣的事情，接受新技術試用的單位僅僅三天熱度，之後就要理不理，是廠家求他們用一下他們就應付著用一下，最後試用結果報告還是由廠家寫出來交給領導的，完全失去了試用的意義。”

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