攻佔大邱後，裴承毅讓前線作戰部隊暫時停止進攻。

原因無二，物資運送速度跟不上作戰需要，發動下一輪大規模進攻之前，必須囤積足夠的作戰物資。54軍沒能參與攻打大邱的作戰行動，就是因為運送到浦項的作戰物資即將告罄，無法讓更多的部隊參與進攻作戰行動。

僅僅80個小時，3個軍、8個獨立旅就在戰鬥中用掉了大約70萬噸作戰物資！

雖然還有大約100萬噸作戰物資到達戰區，但是均存放在榮州以北地區，無法及時運送到作戰部隊手中。

前線作戰部隊接二連三的出現後勤保障不力的情況，引起國防部高度重視。

準確的說，是引起了王元慶與顧衛民的高度重視。

從第一次戰役開始，後勤保障就是部隊作戰的最大瓶頸。雖然每次制訂戰役計劃時都會著重考慮物資消耗，甚至多準備15%到25%的戰鬥物資，但是每次戰役打到半路，都會出現作戰物資緊缺、前線部隊不得不停下來的情況。朝鮮國防軍南下參戰後，宗應仁從繁忙的事務中解脫出來。按照王元慶與顧衛民的吩咐，宗應仁在國防部成立了一個調查小組，對作戰部隊的物資消耗情況進行全面調查。

初步調查非常簡單，將各部隊的物資消耗情況彙總就能發現問題。

消耗物資最多的不是擔任地面進攻的裝甲部隊與低空突擊部隊，而是獨立炮兵旅。

截止2月7日，三次半戰役中，炮兵消耗的彈藥佔前線部隊消耗總物資的55%，彈藥類物資佔所有物資的65%。因為電動裝備大規模普及，所以油料佔的比例不到10%，其他物資僅有25%。所有消耗的物資中，還沒有包括作戰部隊在前線繳獲的戰利品。按照各部隊提供的資料，前三次戰役中，繳獲後用於消耗的物資佔到補給物資量的20%以上，大都是油料與軍用食品。由此可以得出，後勤保障的缺口在20%到50%之間。

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