在總結北京會戰的時候，很多人都將美日聯軍失敗的原因歸結於帕特里奇，即過於激進的戰術，讓美日聯軍分散在了一千多公里場的戰線上，在沒有打下天津的時候就開始攻打北京，兵力嚴重分散，無法在某一方向上形成突破，最終讓東北軍抓住了反擊機會，一舉扭轉乾坤。

這一指責不是沒有道理，只不過並不全面。

看得深入一點的話，就能發現，真正影響到美日聯軍的還是制空權。

在北京會戰之前，雖然美日聯軍在北方戰場上打得非常艱辛，但是一直在挺進，而且每一步都很踏實，沒有給東北軍多少翻本機會。也就是說，在北京會戰之前，美日聯軍掌握著戰爭主動權。

從根本上講，美日聯軍能夠壓著東北軍打，主要就是掌握了制資訊權，即做到了知己知彼，對東北軍的作戰行動了如指掌。雖然在某些方面，美日聯軍做得並不理想，比如在戰前偵察中，美日聯軍很少能夠準確掌握東北軍的部署情況，往往要到戰鬥打響之後，才能從東北軍的作戰行動中判斷出東北軍的部署情況，但是這些小問題並沒改變總體局面，即美日聯軍在掌握戰場資訊方面，遠遠超過了東北軍。

最具有代表性的就是天津會戰初期的坦克大戰。在這場戰鬥中，美日聯軍的兵力優勢並不明顯，甚至在北面戰線上處於劣勢，一直被東北軍壓著打。到最後，美日聯軍能夠擊潰東北軍，甚至重創了第三十九集團軍與第六十五集團軍，一舉打開了天津的大門，就是因為美日聯軍準確的掌握了戰場情況，發現第六十五集團軍是東北軍的軟肋，從而在南面集中與投入了主要的支援力量，打開了突破口，最終擊潰了東北軍。

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