2010年的春節就在這樣不經意間走了過來，甚至連趙國棟本人都沒有意識到。

當一個接一個的總結會和活動接踵而至時，趙國棟才意識到新的一年又過去了，自己又老了一歲。

一切都顯得相當的平穩，雖然2010年對於整個中國來說是一個艱難的一年，面臨來自國內外經濟雙雙疲弱的巨大壓力，尤其是美國次貸危機已經衍化成了金融危機甚至經濟危機，歐元區債務問題卻是濃烈的陰霾一般困擾不去，從希臘到愛爾蘭，從西班牙到義大利，還有一度成為歐洲發展速度的中東歐地區，都一樣陷入了困境，作為中國的量達主要貿易區，這兩個地區的萎靡不振直接導致了國內發展三駕馬車中最重要的一環——出口熄火，這極大的打擊了沿海地區的出口導向性經濟，而刺激內需的政策由於社會保障機制的完善需要一個漫長的過程，短時間內還無法看到這一駕馬車來扛起大梁，那麼所有人的目光就只有投向了固定資產投資。

這是中國政府最為慣用的手段，當經濟發展陷入了瓶頸便用這一招來解決問題，似乎屢試不爽，但是雙刃劍帶來的後果領導層和經濟學家不是不清楚，但是似乎在某些問題利弊的權衡上他們都更傾向於眼前利益，那就是拉動經濟增長，只有當通脹這頭猛虎被釋放出來瘋狂的撕咬著人們的神經時，他們才會意識到他們過高的估計了自己對控制通脹的力量。

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