秋天是豐收的季節，人們喜歡用金秋來形容。今年的秋天，東方元素公司也是大有收穫。

有當地政府的大力支援，工作效率就是快，青島和和蘇州的服裝廠，籌備工作迅速完成。雙方經過協商，決定避開國慶假期，開業典禮分別定在國慶後的六號和八號，六六大順，前者取其順，八諧音是發，寓意財源廣進。

曾經有人問大山：一個好的企業主最重要的是什麼？大山告訴他：最重要的不是多麼勤勞，事無俱細親自過問，這種模式只適用於小本經營，生意做大後，最重要的是用人，知人善用，把合適的人安排到合適的崗位，懂得適時放權。

這是他的經驗談。他少年創業，本身兼著學生的身份，趕上好機遇，公司發展的步伐又快，這種情況，先天就決定了他做不到事事親力親為，只能在大的方向上拿主意，具體工作要交給下面的人負責。多年來，他一直有意識的培養自己識人用人的能力。工作是做不完的，人應該支配工作，而不是被工作支配，這是他做事的指導思想。

所以，青島和蘇州兩地的具體建廠工作，他沒有參與，廠房租賃、裝置購置、人員安排……諸多事務，他經手的只是書面報告，心裡有數，然後簽字下發。但，做為公司的最高負責人，開業典禮這樣的事，無論如何是必須要出席的。再說，當地政府的領導班子也會參加，會有記者採訪，上當地報刊的頭版頭條，他如果缺席，場面上交待不過去，也不利於公司日後在當地的發展，——官商合作是企業順利發展的保證嘛。

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