平庸的領導，喜歡更加平庸的下屬，而優秀的領導，卻喜歡更加優秀的下屬。他們深深知道，一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁的道理。對朱代東在芙蓉縣的所作所為，餘卓遠很欣賞，特別是朱代東能記住全縣幾千個人的資料，這讓他覺得，朱代東是個幹組織工作的好幫手。

雖然餘卓遠貴為省委組織部長，但並不意思意味著，組織部就是他一個人當家。無論是哪一級的組織部長，上面都會有至少一個婆婆以上。所謂家家有本難忘的經，真是一點也不假。在省委，他必須要與杜邦俊在絕大部分人事調整上保持一致，否則無論他有什麼樣的後臺和背景，杜邦俊第一個就容不得他。

同時他又要處理好班子裡其他成員之間的關係，政治歷來就講究妥協與利益，不管是誰，都不可能獨吞所有的利益，哪怕就是杜邦俊都不行，更遑論餘卓遠了。省裡的關係比縣一級政府，不知道要複雜多少倍。在芙蓉縣，組織部長豐勇君可以不把一般的縣委常委放在眼裡，只要與朱代東保持高度一致就行。但在省裡，餘卓遠卻不能這樣做。能在省委當個常委，一般都是某一政治團體中的一員，別人也許直接排名沒你靠前，但是並不代表上面就沒人能治你，哪怕就算暫時奈何不了你，你也不能當一輩子的組織部長吧。

按照中央的有關檔案精神，組織部長原則上只能擔任一界，五年之後，餘卓遠正是進入關鍵時期，現在得罪了人，日後可就會被人拿捏。餘卓遠在處理人事問題時，非常謹慎，儘量保證各方面利益均沾。但餘卓遠也不想一直做好好先生，他既然當了組織部長，也想幹出一番成績。任何工作，如果全靠自己動手的話，不但做不完，而且也幹不好。組織工作乾的就是培養人才、使用人才的事，有好的幫手，是做事的關鍵。

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