朱代東其實倒不是一定得非機械製造方向的企業不可,只是吳東紅太過緊跟領導,他也無可奈何。但是朱代東已經決定,吳東紅可用,但不能用在招商引資上。
每個領導表面上都說會,用人唯賢,可對於賢的標準,每個人都有不同的定義。而且領導的視線不可能很廣,進入他視線的人不可能太多。朱代東還好些,他有一雙神耳相助,機關裡的人和事,幾乎沒有什麼能逃得過他的雙耳。這讓他在處理人事和人際關係上,得心應手,甚少出錯。
可就算這樣,每個人都有自己的偏愛,朱代東是人而不是神,只要工作能力強,個人作風過硬,這樣的人,他就敢用,敢提拔。吳東紅被他看重,最重要的一個原因不是他緊跟自己,而是他身為辦公室主任,在經濟上沒有問題。近年來,我黨的領導幹部貪汙腐化的情況與日俱增,朱代東不希望自己看重的人,會走上這條路。
這段時間朱代東去機械公司的時間比較多,開發區與機械廠進行合股後,朱代東對機械廠進行了大刀闊斧的改革,精簡機構、打破大鍋飯,引進競爭和獎勵制度,使得機械廠一下子就渙發了生機。
家用組合米機的技術含量並不是很高,最重要的就是一個小電機和鑄件,原來機械廠就有一個生產電機的車間,現在已經擴大為機械公司下屬的電機廠。而鑄件車間也擴大為鑄件廠,機械公司的生產車間,就像一個組裝車間似的,功能大減,可是效率卻大大提高。
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