半年前，當曾醉離開金三角的時候，他肩上的使命，就是組建伏羲公司，那時的曾醉，已經不是一個自由人的角色，而是由龍烈血發展的血龍會核心成員了。

伏羲公司的建立，最早，就是來源於龍烈血與曾醉對國外智庫還有曾醉未來打算的一次討論。

說到智庫，這個詞也許有些抽象，但說到大名鼎鼎的美國蘭德公司，美國傳統基金會，美國布魯金斯研究院，則大家會對這個詞有一個具體的瞭解。如果不是一連串的意外，曾醉早已經有可能變成蘭德公司的研究員了。

以美國為例，智庫被稱為僅次於總統，議會，以及法院的“第四權力”，它對美國的政治，經濟，外交，安全等政策都極具影響力，有人甚至把智庫稱為“影子政府”。

當然，在曾醉看來，智庫在美國的巨大影響力，有著其特殊性，不是在所有的國家，智庫都可以擁有如此大的影響力，它是和美國的社會結構密不可分的。但特殊歸特殊，在曾醉與龍烈血的討論中，最為曾醉所看中，併為龍烈血所認同的，是所有國家的智庫所具有的一些共同特性：一個非政府的，在思維模式上超脫於傳統行政官僚體系之上，秉持著公正，公益，獨立特性，擔當著社會知識傳導角色與民意動員角色，並能影響政府決策，為政府決策提供更客觀的理念與智慧支援的民間智囊機構。

曾醉曾經的理想，也就是在ZH國建立一個像蘭德公司那樣的精英智庫，他曾經的身份，可以說也是隸屬於政府的千千萬萬的“大腦細胞”之一。可惜，理想永遠只是理想，ZH國也不是美國，因為ZH國的特殊國情，在國外，既是作為政府決策的有益補充而同時又是政府某種程度上的監督者與競爭者的民間智庫，在ZH國，也就處於某種尷尬的境地。特別是，智庫的主要功能，就是要對政府的公共政策提出議案評論，展現出不同於政府部門本位主義的公共新思維，並藉由相關的行銷策略與宣傳手段，解析政策理念，達成教育民眾，影響民眾與形塑輿論的目的——這樣的智庫功能定位，不得不說，對政府和有些人來說是及其敏感的。

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