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第四卷 軍火之王 第九零九章 反思

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就像前面說的,在這個世界的種種規律裡,存在著一種名叫輪迴的玩意,從十年前蘇聯解體、民主激進派掌握國家政權之後,包括葉利欽在內的新任聯邦統治者,為了穩固自身的政治地位,在經濟層面上向大資本所有者做了一切可以做出甚至是原本不可以做出的妥協,同時,為了在最短時間內打造一個擁護己方國策的利益集團,也就是所謂中產階級集團,俄羅斯聯邦採用了根本不符合聯邦現實國情的所謂休克療法,說白了,他們就是通過出賣國家的公共利益來穩固自己的統治地位,其最基本的表徵就是全盤的、無差別的私有化。

作為休克療法最篤誠的擁護者,年輕的蓋達爾當初也許僅僅是為了逢迎克里姆林宮的喜好,抑或者他是真的想要帶領俄羅斯聯邦走出經濟困境,但不管怎麼說,他在推行這個休克療法的時候,顯然走錯了路子。按照他的私有化規劃,聯邦走了三步棋:第一,放開物價;第二、財政、稅制以及金融改革;第三、大規模的推動私有化程序。

以郭守云為例,看看蓋達爾的私有化三步棋帶來了什麼樣的後果:首先,物價的放開,令原本就面臨基本消費品以及各項物資嚴重匱乏的聯邦,在極短時間內就出現了物價暴漲的局面,而在這個過程中,哪類人最容易獲得龐大的商業利潤?毫無疑問,就是與郭守雲一樣的走私販最容易獲利。歷史的事實同樣也是如此,回首看一看,郭守雲兄妹從哈爾濱進入遠東的布拉戈維申斯克,他們做的第一筆生意就是走私,而且是走私的菸酒之類的聯邦緊俏商品。當時聯邦的大環境,是戈爾巴喬夫的新思維改革打亂了蘇聯軍政兩方的思想體系,以貪汙腐敗為主要內容的思潮,正在整個蘇維埃社會主義聯盟四處蔓延,而遠東的那些軍方將領,正在著手為他們自己那點權力尋求“租賃方”,以走私為業的郭守雲,顯然就是他們最好的合作伙伴。就這樣,在一個權力尋租的完成之後,郭守雲獲得了他夢寐以求的巨大保護傘,他不僅動用自己的資本去走私,而且開始從遠東央行的手裡貸款做走私。無獨有偶的是,隔著一條江界,當時中國也正處在改革開放最為懵懂也是最為關鍵的時期,體制上的欠缺與法制框架上存在的漏洞,催生了一大批類似孫紅羽那樣的特殊人物,她們這種人本身具備官方背景,手腕靈活且強大無比,因為能夠拿到更多的“政府批條”,這種人就成為了走私貨源的最佳提供者。於是乎,在接下來的一段時間裡,郭守雲一方面在挖蘇聯的“社會主義牆角”,一方面又在鑽中國的經濟改革體制空襠,而這兩個國家,一個是生活必需品極度短缺,但是重工業產品以及相關的自然資源長期滯銷,另一個呢,則是生活必需品市場龐大,以至於在一定程度上出現了浪費的局面,同時呢,重工業產品需求市場廣泛。兩相結合,無疑就為郭守雲的牟利提供了最大的活動空間,從而促成了他的資本瘋狂積累,毫不客氣的說,在那一段時間,他的個人資產是以幾何倍數在增長的——這誇張嗎?真的並不誇張,九十年代初中俄貿易中倒爺的口號是:一週賺它五百萬,而這種倒爺,還僅僅是那種提著纖維袋、拖家帶口去老毛子地盤上“打秋風”的小角色,而郭守雲是怎麼“倒”的?他在中俄兩方的境內都有龐大的貿易車隊,僅僅是公開的走私商路就有三條,克格勃遠東局、內務部遠東局、遠東軍區聯合起來為他的走私活動保駕護航,遠東大大小小的軍需儲備庫成了他囤積走私物資的倉庫,他的走私車隊經過聯邦關卡不僅不用檢查,邊檢部隊還得為他們提供最佳的便利,甚至還要給車隊提供安全護送之類的服務……說白了,郭守雲並不是一個人在做走私貿易,他背後站著的是一整套國家機器,這一個利益集團聯合在一起,僅僅用了一年多時間,就將遠東近千萬人的畢生積蓄壓榨一空,那時候的郭氏集團,實際上就等於是壟斷了整個遠東的消費品市場,簡簡單單的一包香菸,郭氏集團定價到六十五盧布一包,市場上就絕對不會出現六十四點九盧布一包的情況,類似這樣的生意聚斂財富的速度有多快,這似乎很難測算了。

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