甄婕並不知道關於世紀風華地產收縮國內市場，尤其是收縮二三線城市市場，集中資源在一線城市和少數二線城市發展的戰略，其實就是陸為民給陸志華和蕭勁風建議的。

關於這個戰略當時也還是沒有在華民集團和世紀風華地產內部獲得一致認可，雖然陸志華、崔磊、杜啟立以及蕭勁風等人都認同陸為民的分析判斷力，但是畢竟世紀風華地產體量已經發展到了相當龐大的境地，可以說這已經不是哪一個人或者哪一個群體的公司了，公司內部一樣有著很多在行業經驗上有著資深閱歷的高管，作為一家上市公司，公司也需要對廣大股東負責。

他們並不認同陸為民的這個觀點，認為國內城市化程序還遠沒有結束，起碼還有五到十年的黃金週期，這也意味著房地產行業也還有五到十年的高速增長期，所以在他們看來世紀風華應該抓住目前的時機加快從一線城市向二三線城市佈局，加緊吸納二三線城市的土地進行儲備，同時充分運用世紀風華在商業地產開發上的優勢地位，迫使二三線城市地方政府在地價上讓步，加大土地儲備，進而攫取高額利潤。

華民集團和世紀風華內部有這樣的看法在陸為民看來也很正常，因為這符合當下國內經濟界的主流觀點，雖然經歷了2008年金融危機的衝擊，但是2009年推出了幾萬億的強刺激方案，使得國內經濟在略略受挫之後似乎又一下子恢復了健康，而幾萬億的基建投入更是有相當大一部分流入了房地產市場，使得房地產市場更呈現出一片火爆場面，這種情況下要讓華民集團和世紀風華調整戰略無疑是有難度的，華民經濟研究院也就承擔起了對國內房地產市場的細化分析任務，尤其是要佐證陸為民提出的這個觀點。

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