不容否認，在人事調整中都會摻雜有個人感情在其中，如果說誰能做到把一切感情撇開，陸為民覺得這是謊言，也是不現實的。

很簡單，只有你熟悉的幹部，你才能更瞭解，對其的評判也才會客觀，組織部門推薦來的幹部，既無具體詳細的量化標準，每個人從事崗位的不同你也不可能就其進行一個相對應的對比，這種情況下，很大程度還是要靠你自己的瞭解、分析、評估，最終做出判斷。

打個比方，西梁市委副書記呂騰和省發改委副主任喻開河，誰更適合西梁市長一職？呂騰經驗豐富，情況熟悉，那喻開河一樣經驗豐富，還在發改委任職多年，而且也在基層工作多年，你能說孰優孰劣？這本身就沒有一個具體的標準，但是就陸為民來說，他對呂騰很瞭解，但是對喻開河卻只能停留於知曉這個人，哪怕組織部門把兩人的履歷交到自己這裡，自己就能根據這些履歷來確定誰更適合了麼？不能，自己還是隻能透過自己平素的瞭解來做出判斷。

同樣這樣一個選擇擺上了尹國釗案頭，假如喻開河在某項工作獲得了尹國釗的高度認可，進而對喻開河也更加了解，而呂騰在尹國釗心目中也就是一個印象而已，你說這樣一個選擇，尹國釗會選擇誰？

這樣的選擇會在尹國釗、杜崇山、自己、秦寶華乃至每個常委中都有不同的選擇，省委組織部方案中的介紹只能說是對這些幹部的基本情況進行一個介紹，確保他們具備擔任這個職務的基本條件符合，但是誰更適合擔任某個職務，誰在這個崗位上能夠更好的發揮其才能，更有利於工作，那就真的是見仁見智了，最終的結果就只能是透過民主集中制的原則來決定，而一把手的態度在這個民主集中的體現中又會顯得更為突出。

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