不愧是搞組工的老手，很隨意的幾句話就打開了兩人之間的陌生疏離感，葉譙山對駕馭這種局面也是駕輕就熟，如何拉近距離進而營造一個良好的談話氛圍，正是他最擅長的。

這一場談話不僅僅是組織部門對一個新上任官員的談話，在這個層面，每一個談話物件都已經是舉足輕重的角色了，組織部門與他們的談話不是簡單的任前談話那麼簡單，同時也是對新任幹部治政理念和工作風格的一個瞭解，初步掌握其最直觀的印象，作為下一步任中考察的基礎。

眼前這一位大概是葉譙山這麼多年工作中談話最年輕的一位，甚至年輕得有些過分，連葉譙山自己內心都有一絲淡淡的嫉妒，四十一歲出任中央政策研究室副主任，還兼任中聯部副部長，你能想象得到麼？

不過這種心緒也只是一掠而過，對於葉譙山來說，見慣了各種驚豔絕才的角色，陸為民固然屬於人中龍鳳，但他對對方還不太熟悉，還需要進一步加深瞭解。

組織部門的談話，既是必須程式，同時也是一個交換思想的方式，葉譙山固然要透過這次談話來鼓勵/釋疑和提出期望，而陸為民同樣也需要把自己內心的一些想法和疑惑提出來，以便於在日後的工作中更好的應對處理。

應該說整個談話還是非常融洽的，葉譙山重點了解了陸為民在昌江的兩個成長地——豐州和宋州的工作情況，也有針對性的問了一些問題，比如豐州農業地區向工業地區的變化，宋州如何從內陸地區普通城市突圍，發展成為比肩沿海大城市的重要工商業城市，這裡邊陸為民有哪些看法和經驗，緊接著葉譙山自然要問陸為民在藍島的工作情況，重點是藍島新興產業培育中的一些新突破新做法，“法治藍島”提出的背景和構想，這都很重要，陸為民也回答得很實在，沒有太多虛誇的東西混雜其中。

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