同樣對於一個應在烈山幹了五年的縣委書記,李宗達很清楚陸為民的風格,那就是絕不無的放矢,言必行行必果更是陸為民的作風,所以對於市委辦發下來的“考題”,李宗達也是專門讓人去打聽過。
新任市委辦主任常嵐是陸書記親自點將,這是陸為民來宋州的第一個人事調整,而且是市委辦主任,足見常嵐在陸為民心目中的分量,而李宗達判斷,這份“考題”其實就是陸為民的意思,如果誰沒把這事兒放在心上,那麼肯定要吃虧。
李宗達是在市委辦出的這份“考題”上好好用了一番心思的,陸為民近期不搞調研,並不代表日後他不搞調研,也不代表他就不會用其他方式來了解情況了,未雨綢繆,先把工作做足才是最保險的,所以李宗達在這個問題上沒有半點含糊。
實踐證明自己的決定是多麼明智,當接到市委辦通知他到陸為民辦公室時,他就估摸著這是要“面考”了。
兩個小時的問答,饒是李宗達事前做足了功夫,但是還是忍不住汗流浹背,很多問題超出了市委辦下發的“考題”,但卻又不是完全沒有因果,更多的是衍生出來的,而且李宗達感覺得到,陸為民的問題絕非千篇一律,似乎是針對每個縣不同的情況而設,這一點上他體會尤其深刻。
尤其是陸為民問及烈山縣在烈山化工的五十萬噸煤制甲醇專案順利投產之後,有什麼想法,有沒有針對性的結合烈山化工在烈山煤化工產業上出臺政策扶持更多的相關產業發展時,李宗達也是暗呼僥倖。
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