那天晚上，劉東和吳一平談了不少，雖然劉東對於鐵都這邊的建設並沒有提出什麼明確的概念，但是大致的思維方向，還是和吳一平討論了一番，並且以這個契機，還和吳一平探討了一下關於環亞實業未來的發展。

當然，後面這個話題，說得就有些大了，原本和吳一平沒有多大的關係，畢竟，吳一平就算再出色，他未來也僅僅會是實業當中某一個子公司的總經理，而不是整個實業這一塊的總經理。只要他確定了未來到底管哪一塊的企業，另外兩個還沒有分離出來的子公司，都不屬於他的管轄範圍。

但劉東依舊和吳一平討論了這個話題，不是讓吳一平有更多的想法，而是讓吳一平到時候推薦的新人不要離自己講述的範圍離得太遠，白白的浪費他的時間。畢竟，一個明白老闆需要什麼的員工，比一個不明白老闆需要什麼的員工用著要順手很多。

管理理念的差距，很多的時候，都能威脅到一個企業的成敗。就如八九十年代的家族式企業，等到兩千年以後，基本上存活下來的都是鳳毛麟角，而職業經理人的興起，更是讓家族式管理受到了極大的衝擊。而這些東西，都是可以歸納到管理理念的範圍之內。

而劉東也不希望新進入的高層，理會不了他的管理理念，進而浪費掉新公司的寶貴時間。

和吳一平談話之後的第二天，劉東就帶著一行人上了火車，準備出發去自己的第二個目的地，蘇省。至於帶來的那兩輛沃爾沃，自然是不能跟著劉東他們一起上火車，那樣實在是太費勁了。

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