十月的最後一週，普達集團久候不至的集採標書，終於公佈了。

還是分技術標和商務標兩部分，和常規文件沒有太大出入。

技術標的截標日期，是三週後，即十一月十六日。

商務標，包括商務條款應答和最終報價，向後延遲一週，十一月二十二日上午十點截標，並當場唱標。

隨後是為期十天的全封閉綜合評標。

按照技術和商務的加總分數，從七個入圍供應商中淘汰得分最低的兩名，再把進入Short List的五名供應商排出名次。

這個名次，對一期招標的後期商務談判，以及市場份額的分配，都有重要的參考作用。

譚斌和喬利維帶著幾個銷售經理，用一下午時間，把標書內容全部過濾了一遍。

將標書裡各省分公司的實際需求，與銷售經理們挖到的情報兩相對照，雖然個別省份讓人大跌眼鏡，但整體規模的偏差，還在可接受的範圍內。

譚斌十分疑惑，看上去相當正常的一份標書，為何會一拖再拖？

找個機會問田軍，他回答：“設計院審查各省配置耽誤了時間，沒別的意思。”

聯絡其他部門的內線，打聽到的訊息，都和他的解釋大同小異。

與劉秉康商量，他沒有太在意，只叮囑和客戶加強聯絡，邊走邊看。

雖然難以釋疑，但時間緊迫，也容不得譚斌多想，任務很快佈置下去。

工作強度相當大。

最終的技術建議方案書，包括二十多個省的軟硬體清單，都要在三週內完成。

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