新工作周開始的時候，譚斌已經完全進入角色。

即將到來的集中採購投標，將是未來兩個月的重頭戲。今年下半年中國區的銷售Quota能否完成，賭注全押在這個大專案上。

幾家業內跨國供應商，從技術方案、供應鏈管理和售後服務，都大同小異。所謂銷售，其實就是做人的工作。

所以譚斌一直在琢磨，如何完善她在PNDD總部的人際網路。

不幸的是，MPL這些年的精力，都放在下面的省公司上，和總部的關係維持得並不是很到位。

雖然設有負責總部的客戶經理，但因級別太低，始終沒能和中高層建立起聯絡，平時只是做做二傳手，起個聯絡介面的意思。

一年前開始亡羊補牢，略有建樹，但起步畢竟遲了很多。

相比之下，多年的老對手FSK，這方面就做得非常聰明，公司裡一直特設著幾個VP（Vice President）職位，專門用來發展和客戶高層的關係。

譚斌對著PNDD總部的組織結構圖，發了半天呆。

因為北京地區的業務關係，她只和總部的技術和工程部門打過交道，但也都是泛泛之交，那幾個關鍵人物，幾乎素未謀面。

猶豫一會兒，譚斌還是發了個會議邀請給總部的客戶經理王弈，約她一起聊聊。

那邊的回覆很快來了，只有兩個字母：OK.

譚斌特意找出一小盒瑞士巧克力，帶到會議室。

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