在程志剛的眼中，明星給產品代言可以分為五種情況：

第一種，“雞肋型”，即明星沒有什麼名氣，產品同樣沒有什麼名氣。這種代言無論對明星還是產品來說，都沒有什麼幫助，食之無味，棄之可惜。

第二種，“撞大運型”，即明星沒有名氣，產品很有名氣。毫無疑問的，這種情況對於明星來說，是很有大助力，甚至於可以說這個明星走狗屎運了。但是這種撞大運的情況很少發生，像百事可樂、可口可樂這樣的國際知名公司，什麼時候找過一個默默無聞的新人代言？

第三種，“找死型”，即明星很有名氣，產品默默無聞，但是質量卻極其低下。無疑，短期內，產品會憑藉著明星的名氣銷量大增，但是隨著時間的累積，那種質量低下的產品會被消費者投訴，會被舉報……城門失火，殃及池魚，明星公眾形象也會受到負面影響，代言這樣的產品無疑是在找死。

第四種，“火箭型”，即明星很有名氣，產品默默無聞，但是質量卻極好。無論短期還是長期，那種產品都會如同火箭發射一樣一路高歌猛進，代言明星的名聲也會隨著產品的發展水漲船高，再上一個臺階，這種情況碰到了，也算是運氣。

第五種，“高階雞肋型”，即明星很有名氣，產品也很有名氣。這個時候，這種很有名氣的產品找明星做廣告，並不是為了擴大銷售，更多時候其實是在消費者傳達這樣的資訊——你們的選擇沒有錯，買我們的產品你們買對了，都有這麼有名的明星給我們的產品代言！這種情況，明星除了有不菲的進賬之外，對於知名度的提高倒不是很大。

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