黃裕沒哭暈在廁所，不過也差不多了。

5天5000萬的銷售業績幾乎嚇傻了黃裕，雖然他很清楚這個資料是不可重複的，今後相當長的一段時間也難以重現這一輝煌，但他真真切切的感受到了寒意，不是來自聯創科技的，而是來自電子商務的。

作為一家傳統渠道商，黃裕自認自己在渠道控制和開拓方面幾乎已經做到了極致，接下來只要自己不抽風，按部就班的發展下去，國美必然會成為國內最大的連鎖銷售企業三強之一，而不像是現在僅限於家電銷售領域，但ICQ網路商城的出現，卻讓黃裕感受到了一股深深的寒意！

不需要一級一級的層層渠道控制機構，理論上任何一家生產型企業都可以直接面對消費者，雖然要做到這一點恐怕還有挺長的一段距離要走，但這種可能不但出現了，而且已經開始展現出自己的威力，想到B2C和C2C到來之後對國美的影響，黃裕好幾晚上嚇的睡不好覺：國美，要怎麼應對？

不但國美被嚇壞了，蘇寧也被嚇的不輕，這些傳統渠道商們深深的意識到了電子商務對自己的威脅，但如何應對這種威脅、如何扼殺這種威脅，卻讓他們頭疼不已：電子商務根本就沒有所謂的“渠道”，自己以往商戰的那些經驗完全用不上，廠家有臺能聯網的電腦，使用者有臺能聯網的電腦，加上現在遍地發展的民營快遞企業的輔助，VCD，齊活！

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