和貝塔斯曼的會談倒是很順利，因為楊一清楚的知道，這個世界四大傳媒巨頭之一的龐然大物，到底想要從中國這裡獲得什麼。

市場，巨大的擁有十多億人口的市場！即便是貝塔斯曼已經是擁有百億歐元年收入的公司，但是仍然不可能對如此巨大的市場視而不見。

這和後世歐洲五大聯賽，還有美國nba搶奪中國市場是一個道理。

不只是貝塔斯曼，甚至這個世界上沒有任何一家公司，能夠忽視中國市場。據別隻在於他們能不能擠進來而已。

自從貝塔斯曼在3年前開拓了中國市場的那一天起，他們的中國區高層，就無時無刻不在為能夠成為獨立的出版公司而努力。但是政策上的壁壘，讓所有美好的願望都只能是一紙空談。

貝塔斯曼在中國，始終是一個僅僅在工商局註冊的、與國內出版公司合作的“上海貝塔斯曼文化實業有限公司”。沒有出版權，它就始終受制於人，全球總部更是難以為這個海外公司制定切實的規劃。儘管在之後的數年間，貝塔斯曼以各種合作方式插手了圖書產業鏈的每個環節，但是它始終受合作伙伴和政策的牽制，無法發力。

所以當楊一現在，最早提出了合作出版這個概念後，再加上思閱文化這半年來逼人的席捲之勢，這才讓貝塔斯曼願意坐在談判桌前，和一個絕對不是同一級別的對手展開了談判。

“線上付費閱讀？”在聽取了貝塔斯曼方面派來談判的人選，裡森博格特別助理莎朗的提議後，楊一很果斷地搖頭：“女士，你對我們的國情太不瞭解了，消費習慣和使用者粘滯度不是說養成就養成的，這裡面甚至還涉及到法制觀念的培養……所以你之前的建議都是很好的，但是付費閱讀就不用再提了。”

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