一名將軍麾下的軍隊從來都不是越多越好，沒有相應的能力人多反而是壞事，這點很多帶過兵的軍方將領都有自己深刻的體會。

軍隊是一個什麼樣的群體，這個群體是用什麼來形成一個集體，集體的向心力和對命令的執行度是多少。

其實只要能夠分清軍隊的本質，看清楚所謂的構造，明白軍隊不過是一個金字塔型別的存在，約束是靠著一層又一層軍官向下的軍令延續，只要有足夠合格的軍官，在糧草和器械充足的情況下維持一支軍隊的集體性並不是那麼複雜，真正複雜的是爆發戰事的時候能不能根據戰局的需要來調動手中能夠動彈的部隊，還有對情勢有深刻的瞭解做出的判斷。

呂哲也不是一開始就能帶兵，說起來可能有些荒謬但絕對是事實，他是進入軍隊後才將腦袋中的知識化為實踐，在實踐中整理出一套符合自己的指揮模板，依靠這個模板又在屢次的帶兵交戰中將那些“理解”真的摸透掌握，逐漸有了一個帶兵將軍才有的素質。

在知識大爆炸薰陶下成長起來的人，接受事物的時候有著很大的優勢，接下來依靠的就是自己的悟性。所謂的悟性其實就是掌握了知識，然後靈活的去運用那些知識，不然光是懂但是沒有運用的智慧，那也就是一個紙上談兵的貨色。

很長一段時間裡呂哲其實也能說是一個紙上談兵的貨色，索性的是他前期遭遇的對手，如百越人就是連什麼叫紙上談兵都比不上的傢伙，才能讓一個半吊子的呂哲有一個熟悉的過程。

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