眾包模式其實和之前蕭奇讓米爾納創辦的眾籌模式，有很多異曲同工之處。

眾籌模式是大家集中力量起來，去幫助一家公司或者一個創業者去實現自己的夢想。

而眾包模式恰好是反過來，一家公司或者一個創業者釋出自己急需解決的難題，用金錢懸賞的方式，讓網路上的大家們去幫忙解決。

但兩者的共通之處，都是在網路上群聚群力，發揮大家的智慧來解決各種各樣的難題。

之前蕭奇沒想起眾包模式，現在被老爹提醒想起來了，他自然也是覺得，做這個眾包模式的網站，是非自己莫屬的。

既然連沒有什麼技術含量的創業夥伴——眾籌模式，蕭奇都要保留在手中，為仙女公司的未來發展找到一些靈感和先機，那麼這個更加有技術含量，可謂是能統籌世界上數十萬的科學家和天才們的眾包模式，那就更加要把握住了。

想一想吧，你的網站上面有數十萬的各類科學家和天才，他們可以解決掉眾多的科學難題，那麼把他們彙集到一起的仙女公司，在眾多的科研專案之中，是不是就找到了先機？

別人不知道這些科學家和天才們到底誰厲害，誰最擅長哪些方面，但仙女公司掌握著網站，透過每次問題的解決，分門別類的做好了統計，肯定比別人多知道很多他們的情報啊。

甚至於仙女公司有了難題，都可以直接找上門去，而不用被動的等待他們自己出來解決問題。

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