想要拿下一個市場,單一的手段是不夠的。
一個網路商務的市場,除了B2C之外,還有C2C的需要。
雖然C2C經常被人諷刺為草根,生命力不頑強,出來一茬又倒了一茬。
即使是陶寶網,新人賣家的三年淘汰率也達到了50%之多,由此可以知道個人商家的競爭有多麼慘烈。
印度這裡的C2C市場,蕭奇前世沒有了解,不知道發展得如何,但應該也不會比華國的陶寶好到哪裡去。
可你轉而想回來,C2C的草根市場,比起B2C的大規模來,他們的應對政策更加的靈活,在人力成本、銷售成本等方面比B2C商城要小得多,很多時候價格比B2C商城都還要便宜,所以他們註定是能生長生存下去的。
B2C和C2C,逍遙商城和陶寶網,就是兩個互相補充的網路商貿,相輔相成,才能徹底控制整個的網路商貿市場,這也是為什麼日本樂天的B2B2C模式,能在日本直接一家獨大的緣由。
因此,蕭奇不但是要讓逍遙商城進軍印度市場,他還準備讓陶寶網也進去。
不過這事兒在蕭奇跟馬耘說起時,馬耘卻是堅決的反對。
“現在華國內地市場的C2C購物網站,雖然陶寶網已經是業界第一,但這並不代表我們就做得足夠了!我們還有太多太多的潛力可以挖,我們還有太多的工作要做!上次奇少你提及的重視中小賣家,我們就在認真的規劃,準備給予他們更多的支援。接下來還有陶寶商城的推出,也是要積極籌備的。
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