對於所有物流、快遞、網路購物公司的物流園區，蕭奇最看得上的就是亞馬遜的各個儲存區。

亞馬遜的儲存區不但非常的大，而且大而不亂，非常的井然有序，站在高處往下俯瞰，數萬個種類的產品一目瞭然。

除此之外，他們還有著最好的指引系統，最好的找尋系統，在亞馬遜的物流園區工作，工作效率可以比那些雜亂無章的小快遞公司，至少提高50％。

另外就是他們高度統一的全球分化，每個城市的亞馬遜的物流園區，保證都是一模一樣的，亞馬遜的公司職員培訓時，完全可以就近培訓，然後派到外地的物流園區工作都沒有問題。

事實證明，高度整潔和分門別類的儲藏空間，會給員工帶來一種工作愉悅感，別看亞馬遜的物流園區動不動就是數萬平方米，但工人們在裡面工作，根本不會有什麼負面情緒。

蕭奇的物流園區，從一開始就向2013年的亞馬遜學習，如此即使是和土地一樣，先期投入更多一些，更麻煩一些，日後用起來卻會“磨刀不誤砍柴工”。

當然了，有了亞馬遜的成熟物流園區，並不可以說逍遙快遞就佔據了絕大的先手了。

兩千多年的趙括將軍，用40萬人的鮮血告訴我們，紙上談兵絕對是禍國殃民的行為。

逍遙快遞的人員們，在硬素質上面已經堪比日本的物流人員，但在軟素質上，還是一面白紙。

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