影片網站的啟動，可不是幾桿槍、幾個人就能扯起陣營的。

凡是一個完整的商業模式，在前期投入的經歷，一定是非常的充足的。

即使是投入非常的多，即使是有可能最後打了水漂，但也不能忽略前期準備的作用。

事實上，舉個例子來說，日本最大的保險公司東京海上火災保險，早在九十年代就進入了蓉城，設立了辦事處，一直沒有能夠開張營業，但卻持續不斷的調研了接近二十年，日本人的堅韌和對細節的追求由此可見一斑。

按照這樣的實際例子，抗日戰爭中，日軍打到一個偏僻的小山村，拿著測繪的地圖問，你們村裡這裡本來該有個水井，怎麼沒有了，結果村民說前兩年沒水了，所以就掩埋了……恐怕這就說的不是故事，而是事實了。

改革開放以後，華國的很多生意，就和日本人的做法完全相反，看見什麼熱鬧就一窩蜂的上，才不管什麼市場調研，不管什麼操作可能性調查。

結果到了最後，大家一窩蜂的將這個生意做死，然後又如同蝗蟲一樣，又轉向了另一個生意。

由此說起來，華國的公司少有在國際上能露臉的，也多半有此一個原因在。

拿影片網站來說，由於前幾年的網路泡沫太過驚駭人心，現在人們對網路的熱情，已經沒有之前那麼的毫無理智，況且影片網站擺明了是燒錢，而且是持續不斷的燒錢，讓大多想要走幾圈便打包賣出去的投機者們，還有些遲疑不定。

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