看他們的表情，應該是沒什麼事情可說，我接著說道：“那好，既然大家都沒什麼話說，現在我就說上兩句，我們廠的東西在市場上也已經幾個月了吧，但銷路一直不是很通暢。如果前一段時間說你們還不熟悉這個行業，那也有情可原，現在要再這麼說，那就有點說不過去了。”

說到這裡我拿眼光掃了他們一下接著說道：“我看了大家的建議，寫的很中肯，但又都太悲觀了。為什麼說中肯呢，因為你們都實地的做了調查，建議也很有建設性，這一塊我會盡最大的努力去實施的；為什麼我又說悲觀呢？我覺得你們的心理太依靠這個了，誠然，這些東西實施了，我們的銷售量可能就能上去，但在沒有形實施之前，你們也不能把現在的這個銷售放棄啊。大家說對不對？”

我又環視了一下他們，都是低了頭好象很受教的樣子。但鬼才知道他們在想什麼呢。他們現在總是覺得老子天下第一，急希望我能把他們所提的方案實施出去。但實施這些方案那是一句話的事兒啊，何況如果真實施了，我還需要你們幹嘛。我現在需要的是就現在的情況能把東西銷售出去的業務員，而不是企業CI策劃的策劃員。

但我又不能打擊他們對策劃的積極態度，畢竟企業要做大做好，還是需要他們的這些建議的，所以我接著說道：“給大家說句老實話吧，我現在還不打算實施這個方案呢，為什麼要這麼說呢？因為我覺得裡面有很多的東西還不是很完善，而且時機也不對。當然有一部分會實施的，但我想跟你們的要求還是有一定的差距的。這就需要你們現階段，必須就著鍋裡的這點東西想出你們合理的銷售方案。我也做了一下市場的調研，咱們廠子給你們的條件已經算是比較優惠的了，不能說沒有競爭力，但局面遲遲的不能開啟，我想你們是不是應該調換一下銷售思路了？總之一句話，銷售出去了，你們有利，廠子也有了生存的空間，銷售不出去，每個月六百塊錢的基本工資，想來也不夠你們花吧。好了，我也不多說了，你們還有什麼話嘛？”

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