當初唐風之所以把目標選擇在嘉能可斯特拉塔上，而不是曾經有恩怨的必和必拓或者是一直在裝打醬油的力拓，除了因為嘉能可斯特拉塔擁有唐風最為看重的銷售渠道之外，還有一個非常重要的原因，那就是嘉能可斯特拉塔在全球糧油方面的佈局。

嘉能可斯特拉塔雖然是鼎鼎大名的大宗物品交易之王，也是著名的礦業公司，表面上看起來嘉能可能夠有如此強大的實力，與其在礦業方面的建樹離不開。但實際上，嘉能可斯特拉塔在被唐氏英美併購之前，一直是用三條腿走路的。

拉動嘉能可斯特拉塔這艘交易航母不斷前行的三駕馬車是金屬礦產品、能源產品以及農產品。

沒錯，在嘉能可斯特拉塔最重要的三大業務板塊中，農產品是嘉能可斯特拉塔經濟帝國中一條重要的經濟支柱。

早在1982年，當時還叫馬克·裡奇基金的嘉能可就已經涉足農產品行業，從建立荷蘭糧食收購貿易公司開始，慢慢的發展到組建起一個極為龐大的基礎農產品企業集團，依託著嘉能可龐大的銷售渠道，嘉能可旗下的基礎農產品企業集團的發展速度可謂狂飆突進。

不得不說嘉能可的創始人馬克·裡奇是一個眼光非常長遠的天才。這個被美國通緝了十幾年的貿易奇才，雖然是以礦產品和石油天然氣的貿易起家，但他早早的就開始在農產品方面進行佈局，經過三十多年、兩代人的運作，嘉能可斯特拉塔在農產品方面的能量已經龐大的有些嚇人。

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