林強生看著蓋起來的廠房，欣喜異常。戰士們幹活就是迅速，有他們參與，這棟百多平米長的小廠房，二十多天的時間就拔地而起。

工廠的原班人馬直接被晾到了一邊，林強生絲毫不在意他們，盡顯著對戰士們的熱情。對於企業管理者來說，對自己討厭的員工，在不能開除的情況下，就採取無視漠視的方法對待他們，臭著他們，啥事都沒有他們份、不讓他們參與，當他們完全不存在。

訓練他們？給他們教育如何服從集體勞動？別逗了！

企業管理者哪有那個精力，可以幹活的人有的是，合格的工人總會產生，企業更需要自覺自願，懂得自我學習的員工。

林強生就是用這種方法，考察著這些工廠裡淘汰出來的人，到底還有幾個能用。

魯光明、徐珂等人湊成了各自的小團體，有原車間的人和他們湊在一起，不過大部分都是大家互相通報知青點，地區相鄰的聚到了一塊。

城市的基本和城市的青年聚在一起，農村的和農村的聚在一塊，而他們又分地區、年齡、性別，當然也有的女工人和男工人湊在一塊。

女工人當中也照樣有調皮的，喜歡跟別人聊天、開小差、愛頂撞車間主管的，林強生對待她們也跟男工人一樣，都清理了出來。

這樣的工人，在這年頭，都是很常見的，他們大部分都是鄉下知青回城，年少時來到廣大農村，生存環境造就了他們粗疏任性的性格。有的人回城上班了，就表現的很不適應工人身份，內心當中起了逆反的心思。

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