聽完李雪的話,徐應龍沉思了一會兒之後說道:“蘋果公司的飢餓營銷我們能照搬嗎?要知道蘋果公司之所以敢那麼做,可是有基礎的,人家的品牌早已經在市場上確立了自己的地位,而我們一個新品牌,在尚未開啟市場之前就採取這樣的營銷手段,會不會是搬起石頭砸自己的腳?”
李雪自信地說道:“徐總考慮的確實很有道理,蘋果的成功不僅僅只是靠營銷模式的創新,當然還有蘋果對自身口碑的塑造,使得蘋果產品受到一批時尚青年和追求科技年輕人的熱衷追求。尤其是蘋果的一些人性化設計深得消費者歡心,蘋果創造了全新的觸屏手機,滑動解鎖,接電話手機自動黑屏,指紋解鎖等等一系列的人性化設計,為蘋果贏得了市場,也取得豐厚的盈利,每一款新產品都能迅速佔領市場。這讓蘋果始終走在潮流的前段,不斷突破自己,不斷引領市場,做到了牽著市場的鼻子走。”
“儘管有很多公司在模仿蘋果的營銷模式,產品特徵,但是始終沒有實現超越。因此蘋果也有一個自信的標籤,一直被模仿,始終沒有被超越。蘋果公司用其豐富的技術積澱在市場上確立了無上權威,這一點是我們無法比擬的,但是並不等於說他們的營銷模式我們不能複製!”
接著李雪又說道:“為了配合其飢餓營銷的模式,蘋果在大中型城市設立多家體驗中心,來滿足人們對蘋果產品的體驗需求,在當今人們個性化越來越強烈的前提下,體驗中心很好的滿足了人們的訴求,透過體驗來選擇最適合他們的產品組合,滿足他們的個性化需求,而這種體驗中心給了我們一個提示。”
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