謝洛夫沒說未來會有什麼用，但有用是肯定的，事情其實並不複雜，中國只要把自己現在留下的惡劣名聲洗乾淨，就會考慮融入世界，回到聯合國，進入世界主流圈子。這點誰做領導人都會這麼做，大勢所趨的事情。

投了兩個戈比的硬幣，拿著盧比楊卡廣場上自動售賣機的汽水，拿著汽水的謝洛夫忽然想起，百事可樂的海外總經理唐納德·肯特似乎又要來了，時間好像是明天！這個後世百事可樂的董事長，比較大號的資本家應該怎麼利用呢？

這個傢伙的來意謝洛夫可以猜測一下，無非就是希望在蘇聯建立百事可樂的工廠，不過赫魯曉夫肯定不會同意，歷史上一直到了七十年代百事可樂才達成自己的目的。

可口可樂和百事可樂的關係，和美國和蘇聯的關係差不多，當然美國和蘇聯更加正式一點，兩個國家必須以一方徹底失敗，另外一方吐出巨大利益認輸為結束。兩個資本家的公司倒是不用這麼你死我活，在追趕可口可樂的過程中，百事可樂曾三度瀕臨破產：第一次是在二十年代，百事可樂創始人布拉德漢姆找到當時已是軟飲料巨頭的可口可樂公司，想賣掉百事可樂。但可口可樂對這個境況不佳的軟飲料沒有興趣。

最終，華爾街的投機家梅加格爾買下了百事可樂。重組後的百事可樂慘淡經營，艱難地挺到三十年代年，終於第二次面臨破產，加格爾又去求可口可樂公司收購百事可樂，但可口可樂再次拒絕。這次，可口可樂的前零售商古思救了百事可樂。古思因為折扣問題與可口可樂鬧掰了。收購百事後，古思命令旗下所有的蘇打冷飲店只銷售百事可樂，但古思還是失敗了。一九三三年，古思再次與可口可樂公司接觸，要賣掉百事可樂，可口可樂第三次也是最後一次拒絕了對方的請求。

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