遠東在中原各地“勸離”了大批的佃戶，把他們安置在遠東公司的控制區域。雖然這些地區大片土地已經荒蕪，但是公司基層管理幹部的帶領這些佃戶，在公司的大力支援下，僅用了兩個多月就完成了大面積的土地復墾秋翻任務。

與此同時，各個中隊的基層幹部還領著他們，在入冬前完成了大批危房舊房的修繕改造任務，使得這些遷徙到各地的佃戶，有了越冬的房子。

公司基層管理幹部也在這兩個多月的時間裡，透過他們的不懈努力，最終取得了這些窮苦的底層佃戶的信任，也為接下來的基層工作奠定了堅實的基礎。

遠東公司在中原其他地區的基層單位，雖然他們沒有那樣的條件，但是他們也在努力的開展工作。

公司在各地的基層單位都在積極的尋找基層工作的突破口。明朝的政策，就是“有斯田服斯役”，耕種軍田即服軍役，耕種民田服民役。

隨著土地兼併愈演愈烈，民戶的土地已經逐漸私有化。但是衛所的軍田歸大明所有，屯田的都是大明各地的軍戶。所以最先展開基層工作的地區，就是原來設在大明各地的衛所。

明朝建立以後，軍事制度的“衛所制”也在全國各地逐漸推行，凡重要地方設“衛”，次要地方設“所”。“衛”設指揮，“所”設千戶、百戶，統領本衛所的軍隊。

其實衛所兵制，就是吸取歷史上的屯田經驗，是一種寓兵於農，守屯結合的建軍制度。朱元璋曾經非常自豪的說：“吾養兵百萬，不費百姓一粒米。”

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