亞洲金融危機波及韓國，眾多韓國公司在風雨飄搖中艱難度日，三星也面臨著生死時刻，公司業務全面告急，長期負債最糟糕時達到180億美元。

實際上，三星公司還算是運氣好的。從1996年開始，三星實施經營體制革新方案，以自律經營、效率經營、簡單經營為理念，其核心內容是精簡機構，節省開支。因而在亞洲金融危機中，仍有一定的危機應對能力。亨利如果不壓一壓它，1999年，三星公司就翻身了。2000年時，甚至還將負債率從300%降到了85%。對於一家上千億美元的集團公司，負債率的變化如此之大，三星的厲害程度，可見一斑！

三星集團的核心資產是三星電子。

所以，打擊三星電子便是對三星集團的最大打擊。

亨利隨即對威廉姆斯電子公司下令，硬碟，記憶體，液晶顯示屏等等電子產品全部一律降價，弄死三星！

亨利這一招，其實是一石二鳥。在打擊三星等韓國公司的同時，日本公司也遭受了無妄之災。電子產業也是日本的支柱產業之一，原本日本就受到亞洲金融危機的影響，國內經濟形勢可謂是十分嚴峻。而今，亨利讓威廉姆斯電子公司的產品降價，不光搶走了使用者，而且還大幅度降低了電子產品的贏利空間，這讓其他電子公司情何以堪？最最要命的是，日本，韓國都在遭受亞洲金融危機，這無異於是在日韓兩國公司的傷口上撒鹽吶！！！

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