1990年的華威公司不是2015年的華威公司，它現在就是一個不起眼的小公司。既沒有過硬的人脈，又沒有雄厚的財力，甚至於面臨倒閉的危險。

中國中外合資企業發展成功的例子不在少數，無論是百度，阿里巴巴，騰訊，聯想等等公司全部是外資控股最多，但是公司的經營權卻在中國人這邊，並且接受中國政府的監督，這才使得公司得以在中國可以發展壯大！！！亨利也是按照這個模式來發展，為了不讓別人發現思科絕對控股華威公司，還特意創立了愛華控股公司，幕後控股香港鴻年公司以及九龍投資有限公司，使得幾家公司分散控股華威，而不引人注目！

亨利自然知道，如果思科要指手畫腳，操控華威公司的發展，那麼，華威公司沒有成為電信裝置製作商巨頭公司還好，否則很可能會引起中國政府的極力反感，從而會對華威公司進行打壓。

因此，亨利之前已經考慮的很清楚，華威公司的經營權交給華威公司的原班人馬，思科幕後控股，攫取財富，只需派出財務監管人員就行了。然後利用從華威身上攫取的鉅額資金投資研發，從而保持在技術上領先全世界！！！！

科技才是硬實力！！！

當然，股權激勵計劃是公司發展壯大十分重要的一環。亨利名下公司都有會啟動股權激勵計劃，拿出10%-20%不等的股份！

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