海牛的事且放一邊。

海膽的建設是目前大麗菊的重心工作……

其實不管是唐海這掌舵者，還是珍妮弗這類科研人員，甚至是麗莎這樣只懂得財務的，都知道大麗菊真正的主打只能有三個。

珍寶蟹、美國冷水蝦、美國太平洋象拔蚌。

一個漁場必須要有屬於自己的頂級土特產，才能夠打響地理位置知名度，進而追求人們喜歡吃某個，再繼而追求人們喜歡因為這食物，而想一探究竟，看看產品的產地是怎麼樣的。

所以就算沙丁魚、秋刀魚捕捉數量漸漸逆天，有各種洄游大潮，甚至是形成了景觀，肯定也沒有土特產有號召力。

就像北極蝦、阿拉斯加帝王蟹、俄羅斯雪蟹、澳龍、緬因龍蝦、BC省花斑鮑魚，這些都有“地點+”的土特產號召力，宣傳起來威力就不一樣了。

就算是樣子貨，如北極貝根本就不是北極的，有個偽地名，很多人就當是北極土特產，也有威力加成……

大麗菊能賣的拳頭品牌，別處很少甚至沒有的，也就是美國珍寶蟹、美國冷水小海蝦、美國太平洋象拔蚌。

拳頭品牌是價格最尊貴的，至尊VIP包裝……

就像賣到國內的紅酒，不弄個木盒子和軟木塞，人都不知道這是高階貨。好東西也是需要包裝的。

再接著就到鮑魚、瑤柱、海膽這些，單價要差許多，但整體能給大麗菊帶來超巨大收入的二級產品。仔細一看會發現，二級產品是可以人工操作的，只要計算出了洋流速度，就可以知道單位面積內最高可以產多少，然後加以再建設養殖基地。別看現在大麗菊賣得風風火火，產能利用還不到20%，可以增加密集度，然後混養，甚至是做光伏發電來提高資源利用率。貽貝和沙蟲也算是這一級。

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