東京方面負責錢莊的團隊到達了，吩咐了他們一些事務後，其餘的高方平就不管了。

實在沒有精力去事無鉅細的過問了。問題肯定是會有的，就怕它沒有。但是在實際運作的過程中，慢慢的去摸索去解決，就可以了。世間的事許多都不完美，但是隻要不懶政有上進心，又掌握一定的方法，就可以把一個很難的事件不但的完善。

比方說錢莊執行的初期，涉及的銀錢規模其實很小，但是初期就出現了許多的造假支票。高峰時候東京市面上的小額支票，甚至一百貫中有三貫就是假的。那個時候說難其實也不難，富安的草根狗腿子，一邊用流氓手段抓捕造假的，造得差的就打個半死搶光他們的錢然後扔進開封府吃牢飯去。

造的那的那群就把他們的家人送去豬場做工順便充當人質，然後各種威脅利誘讓他們給高方平的錢莊效力，出謀劃策。所幸高家底子厚，高方平又奸詐又流氓，而且那時只是單純的在東京試行，比較方便照顧。

所以不但從中累積了很多的造票經驗，防偽技術，以及風險管控、事發後減少損失進行追繳調查的步驟程式等等，這些都是一步一步積累而來的，花錢買來的整個管理體系經驗。

事到如今假票當然還有，東京孟州鄆城已經全面鋪開，涉及非常大的銀錢流動規模，但是從反饋上來的假票資料看僅僅只是千分之一以內的資料，主要集中在小額票據，這已經完全可以接受。僅僅跨區匯兌的利潤、刨除運作成本之後就接近百分之五。這足以扛住不足千分之一的損耗。算是運作的非常健康了。

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