在華夏，收視率統計資料分為全國網和CSM城市網兩種，兩者之間存在巨大差別。

除去樣本戶數的不同外，最大的差別在於覆蓋人群不同。

全國網的樣本戶中涵蓋了農村使用者，而且所佔權重不小，而CSM城市網顧名思義，全部是城市使用者，而且是經濟發達的一二三線中心城市，完全不包括農村收視群體。

經濟發達城市的人群，收入水平較高，消費水平較高，對品牌的認可度較高，因此CSM城市網收視率資料最具商業參考價值，也得到眾多廣告商重視。

只有某些品牌打算將廣告重點市場向二三線甚至農村轉移，才會更多考慮全國網收視資料。

鑑於CSM50城的收視資料隔日就能統計出爐，這一收視率得到多方重視。

節目製作方需要收視資料，證明自己節目的受歡迎程度；電視臺需要收視資料吸引企業投放廣告，以及廣告定價；企業則需要根據收視資料決定是否在某家電視臺投放廣告，以及所能承受的每秒價格。

萌人成立至今，自制電視劇不多，不過CSM50城的收視率，從來都穩居同時段第一。

《粉紅女郎》的收視冠軍，或許有點取巧。因為那時候安徽衛視獨樹一幟的首家、獨家推出三集連播，巨大的優勢幾乎橫掃其他衛視。

別說《粉紅女郎》的收視率，安徽衛視全年收視份額都得到兩位數的增長。

這就是安徽衛視和萌人影視的關係極好的原因。至少在王林石到點兒之前，除非發生某些巨大變故，否則雙方都會保持穩固的緊密合作關係。

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