不論媒體和觀眾如何評價，好夢公司內部對《英雄》有著明確的定位。

這是一部嚴格按照商業模式操作的商業大片。

說模仿《臥虎藏龍》也好，說劇情蒼白無力也好，說好夢公司炒作騙錢也好，這些爭議在電影公司看來意義不大。

在商業化的社會，電影的定位很關鍵，如果定位不準確，成功的機率不高。

什麼是定位？

簡單的說就是電影拍出來給誰看，是給西方人看，還是給東方人看，是給電影節的評委看，還是給上級領導看。

定位不同，電影劇情和拍攝手法就會不同。

《臥虎藏龍》在北美取得票房成功，正是由於它在定位上傾向於西方觀眾，李桉的目的是想進入北美市場。

每一件商品都有它的市場定位，沒辦法讓所有人喜歡，只是有些商品走大眾化路線，有些商品走小眾和精品路線。

這是商業片和文藝片的區別。

《英雄》顯然走的是大眾化的商業路線，既然如此說藝術就顯得過於矯情了，直白點說就是為了票房，為了賺錢。

但在宣傳上不能這麼直接，要做一番包裝，不能說我就是想讓觀眾掏錢。

這和廣告一樣，都是賣東西，有些商家能賣出花樣來。

保健品廣告能和過年給老人送禮掛上鉤，手機廣告裡的常和父母聯絡，是在打溫情牌，突出商品的賣點。

或者說是商品的附加價值。

《英雄》的賣點不少，像是弘揚傳統文化，國內電影工業的最高水平，最先進的特效，大投資大明星的大製作等等。

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