好夢公司的領導層聚在一起交換了意見，不太統一。

公司的核心業務肯定是影視劇，這是根本，不過如果攤子鋪的太大，貿然進入自己不熟悉的領域，容易出問題。

地產行業不僅需要充足的資金，還要有過硬的人脈關係。

這不是投資幾個億拍電影，而是幾十億的專案，牽涉到方方面面，風險不小。

多數人贊成交給當地政府主導，好夢公司只要坐著收錢就行，沒必要插手，在重心放在影視劇的製作上。

也有人主張自己主導，把好夢公司打造成華國的迪士尼和環球那樣的企業。

美國環球電影公司在世界各地建有環球影城，集影視製作和旅遊觀光為一體。

“有幾個問題我們要先弄清楚，首先主題公園的建設在國內是不是太超前了？市場能不能接受？”於東提醒道，“這兩年國內的旅遊市場有了起色，但主要集中在旅遊旺季，或者說就那麼幾個節假日，淡季怎麼辦？”

“專案從籌備到建設需要兩到三年的時間，到那時《小雪的大冒險》的影響力越來越大，旅遊市場進一步放開，主題公園應該會有市場前景。”有人預判道。

“還是要用資料說話，市場部門做一份調查出來。”於東提議道，“其次我們有沒有準備好？有沒有相應的人才儲備，有沒有經驗可循，如何避免出現失誤，不能盲目。”

“我們在院線建設上積累了經驗，有些管理方面的人才。”有人迴應道。

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