在好萊塢，影視文化和地產結合最成功的非迪士尼電影公司莫屬。

憑藉著多年積累下來的電影資源，以及在全世界觀眾心目中的巨大影響力，他們把迪士尼樂園開到了世界各大城市。

在這個過程中，迪士尼電影公司採用和當地政府合資的模式。

比如正在規劃籌建的香港迪士尼樂園，由迪士尼公司和香港當局投資上百億港幣，成立香港國際主題公園有限公司。

這個專案迪士尼公司的投資並不多，他們是用部分資金和智慧財產權入股。

迪士尼電影公司對電影場景和人物形象擁有智慧財產權，電影資源和品牌授權是迪士尼電影公司最有價值的部分。

誰讓它製作的電影影響力大呢。

好夢公司在主題公園的專案上有兩種操作模式，一種是和三亞市政府合作，由政府主導，用主題公園這個專案進行招商引資。

主題公園是一個吸引投資商的噱頭，周邊的商鋪才是主要的收入來源。

包括美食、餐飲、娛樂、購物、電影院、咖啡屋、音樂屋、酒屋、精品店、精品酒店等等，帶動整個區域的經濟發展。

好夢公司還可以建造好夢度假村或者專業的影視基地。

第二種操作模式由好夢公司主導。

把國內參與《小雪的大冒險》專案的十幾家影視公司都拉上，一起經營這座以主題公園為中心的大型影視地產專案。

用影視這種輕資產來撬動地產這類重資產，達到影視公司轉型的目的。

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