青年導演扶助基金的負責人是林曉玲，由她決定給哪些電影專案投資。

這個基金不注重商業性，偏向於文藝片和獨立電影。

科班出身的林曉玲是比較合適的人選。

她接受過系統的學院教育，拿過國外電影節的大獎，拍過賣座的影片，有著豐富的拍片經驗和指導青年導演的資歷。

林曉玲更容易理解青年導演的想法，溝通起來沒有障礙。

如果讓林子軒或者於東負責這個計劃，他們看劇本的時候首先考慮的可能是市場因素，本子能不能賣座。

林子軒把林曉玲推出來不光是因為她合適，比她合適的大有人在。

比如說田狀狀，在資歷和人脈關係上都要比林曉玲強。

一方面這是對林曉玲的一種鍛鍊，另一方面能夠增強她在青年導演中的威信，提高在演藝圈的地位。

以後那些透過這個基金成名的青年導演都要感謝她，這就是人脈。

一千萬雖然不多，按照每年投資五位導演來算，十年後至少有五十位導演接受過林曉玲的指導。

只要有七八位導演闖出了名堂，就能獲得豐厚的回報。

“這是個得罪人的活，拿到資金的人會感謝我，那些拿不到資金的人肯定會恨我，說起來還是拿不到資金的人更多。”林曉玲計算道。

“你要懂得拒絕，拿不到資金說明他們的劇本不好，說服不了你，你讓他們繼續打磨劇本，明年再來。”林子軒提醒道，“也不是說讓你一個人負責，你可以和電影學院合作。”

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