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要像豪斯醫生那樣,依靠一個五到六人的醫療團隊,包治所有可能的疑難雜症,從現實角度看是完全不可能的事情。
那麼多專科,那麼多不同的疾病內容,僅憑五六個醫生是絕對不可能全部都有辦法應對的。
孫立恩在遠端會診辦公室裡,看著螢幕上的眾多陌生面孔,以及語速快到彷彿正在freestyle的帕斯卡爾博士,心裡只有一個念頭——這東西……真的挺好用啊。
遠端會診辦公室自從投入使用到現在為止已經超過了六年時間。而這個投資頗大的設施六年中只運轉了大概不到二十次。其中還有接近一半的次數是為了測試裝置能不能正常運作。
和很多沒有特別豐富人脈的醫生一樣,孫立恩一直都覺得遠端會診其實有點“面子工程”的意思。畢竟這玩意從本質上來說就是個釘釘而已——透過遠端PPT和語音影片交流,讓身處其他地區的專家參與診斷。
但這一次,土包子孫立恩算是開了眼。遠端會診中,身處大洋彼岸的專家們不停的提出著各種甚至有些匪夷所思的治療方案。光憑這些複合的複雜方案,這場會診就算值回了票價。
放在平常,誰會提出先對患者進行基因測序,然後再根據測序結果選擇IL-2R(白細胞介素-2受體)和早期撤出激素抑制的免疫方案?
“這個患者情況非常特殊。”帕斯卡爾博士在二十分鐘內連續否決了多種常規免疫方案後,逐漸有了自己的想法。“我們需要為她制定一個特異化的免疫抑制方案——為了有更好的術後康復和發育情況,我個人更傾向於早期撤出激素抑制。”
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