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袁平安作為一個急診科醫生，確實有著非常嚴重的缺陷。在住院醫師級別的時候，這種缺陷會被上級醫生的督導和關注而化解。但是當他逐漸晉升到了住院總醫師，需要開始獨自一人承擔診治工作的時候，他的缺陷就開始逐漸暴露了出來。

這個缺陷，用朱敏華的話來說就是“過度專注”。而在周軍看來，袁平安的問題在於“沒有多工並行處理能力”。

他實在是太像一個專科醫生了。

急診科每天要來多少病人？這些病人裡有多少可能是疑難雜症？在急診科主任的眼裡，一個優秀的急診醫生絕不能和專科醫生一樣，為了一個病人就把手上所有的工作都扔下不管，然後一門心思去死磕一個症狀。

這是對其他同事和患者的不負責任。

雖然現在袁平安還在和科室磨合，要馬上讓他成為戰鬥力並不現實。但周軍已經明白了朱敏華把袁平安扔到寧遠來的主要原因——同樣是診斷罕見患者，你看看人家孫立恩！

所以說，人比人得死，貨比貨得扔。明明是個優秀的急診醫生，只要能分清楚平時工作的重心和傾向就能有翻天覆地的變化。結果和孫立恩這個帶著外掛的傢伙一比，頓時成了需要下放到基層醫院重新鍛鍊的角色。

而另一方面，袁平安對自己的表現其實相當滿意。畢竟，能捋清楚楊建強的疾病型別，發病順序，病情快速進展的原因，就已經非常不容易了。如果不是查閱了國內外近百篇病例報告，並且將免疫方案調整和病情聯絡在一起進行大膽推測的話，他絕對不可能憑空猜到正確答案。而能在這麼短的時間裡，把上述一系列關鍵串在一起，並且提出了自己的診斷方案和治療建議，袁平安的能力絕對不弱——至少對得起同協這塊招牌。

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