有了藥二的幫助，鄭旭那邊對於資金的需求迎刃而解，對那些中高檔的超市來說，他們需要的是人流量，即便這個人流量是因為找洗手間出現的。如何把潛在消費群體吸引到店裡來，這不光是超市，更是所有實體店家面臨的頭疼問題。

以鄭旭那套APP的流量，當然還不具備太大的吸引力，可一來是藥二介紹的，二來價格真的很低，一年不過萬兒八千，對於這些超市來說根本不叫事，隨便一次促銷活動都遠不止這個價格，權當做個廣告。多少還有些希望，如果這款APP的下載量在幾個月內能突破二三十萬，那麼還真的有可能為這些超市帶來一些轉化的效應。

最終有二十多家超市都認可了這種推廣方式，鄭旭如願以償的拿到近二十萬，資金的問題算是沒了問題，再一次投入到持續的運營當中。

石磊跟鄭旭好好的談了一次，話題是關於資金，也是關於這次危機，更加關於鄭旭的公司不能只等著一輪輪的投資，必須自己開拓思路去創造一些可能的收入。對於鄭旭公司目前的狀況，無論是十萬八萬，還是三萬五萬，都是有可能維持公司一段時間的費用，如果僅僅把目光盯在未來的投資上，這家公司很快就會進入到清盤的階段。

鄭旭也意識到自己的問題，他必須將一個程式設計師的思維模式，調整到一個企業經營者的思維模式上，一味的把自己當一個技術人員，所有其他問題都指望股東幫著解決，尤其是石磊這種扮演天使投資人角色的股東，實在並不合適。鄭旭暗下決心，一旦渡過了這次危機，就算代價高點兒，他也要想辦法請一個職業經理人來坐鎮。

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