好比石澗仁踢爆的這次隱患事故，現在一直被限定在廠內自查的範圍，還沒有到外部質檢工程部門進入的階段，作為關係到社會民生的專案，一旦到了那個地步，恐怕又是一筆天價帳！

因為這種工程隱患一定會成立問題整改工作領導小組和專家諮詢，加上技術方案、協調督導、工程實施、材料供應、運營保障、安全質量、合同法務等各種專項工作小組才配得上國企的資格，這種套路走下來，隨隨便便找個什麼替代整改方案就想過關？沒門兒。

所以之前那些針對石澗仁的風言風語全都集中在男女問題上，也不是沒有原因的，如果扯到工程隱患引爆上級機關流程展開，那恐怕就有不少人要出事兒了。

從某種意義上來說，腦子裡轉過彎來的某些人其實還得感謝石澗仁早早的把事情在微末之端就自查了，還是以水廠廠長的身份來處理最理所當然。

於是現在的情況就是隻要石澗仁提交的報告，從供水公司到水務集團都是一路綠燈的同意，枉費他裡嗦寫了一大篇強調為什麼要選擇這個聽起來比較簡陋的方案，實在是如果按照德國人的設計重新鋪設管道，費用基本上就得上千萬，因為那個特別從德國定製的活動取水口關節肯定得重新做個新的，這樣才能不至於整個水廠停工換件。

而新任生產助理的方案純粹就是一線的土辦法，耗資也就在百萬左右，然後爭取在新的一年枯水期把原有管道做加固維護，這樣石沱水廠就能以較低的成本獲得一條備用取水口。

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